Posted by ThierryP on Mar. 10 2006, edited by DavidT on Dec. 26 2006, (popular) 924 hits
Le contrôleur de gestion assure ses fonctions dans tous les secteurs :
industrie, commerce, services… Aujourd'hui, toutes les entreprises ont besoin, quelle que soit leur taille, d'un contrôleur de gestion.
Dans les PME, cette fonction est souvent cumulée avec les finances et la comptabilité. Dans les grandes entreprises, il peut y avoir un contrôleur de gestion général et des contrôleurs de gestion par filiale régionale. Le contrôle de gestion est un instrument de pilotage qui doit sans cesse s'améliorer pour aller vers toujours plus de fiabilité et de rapidité dans la gestion des flux de l'information chiffrée. Prévision, contrôle, recherche de solutions en cas de dérapage : le contrôleur de gestion est chargé de missions capitales pour le bon fonctionnement et le développement des entreprises. Dépendant soit de la direction générale soit de la direction financière, le contrôleur de gestion élabore des prévisions de budget avec les responsables de chaque secteur, il participe aux choix des objectifs stratégiques et élabore un projet de plan pour l'entreprise, indiquant les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en œuvre pour y parvenir. Il analyse les prix de revient, les coûts de production, la rentabilité des investissements, des produits ou des différents marchés sur lesquels opère son entreprise. Plus précisément, les missions du contrôleur de gestion sont les suivantes : * Mise en place et suivi du système d'information de gestion et mise au point des procédures de collecte d'information. * Gestion des remontées d'information financière vers le siège. * Contrôle à court, moyen et long terme des résultats de l'entreprise. * Prévision des budgets.
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